IT × 貿易／50名
人事制度設計（評価／等級／報酬）とその運用
等級・評価・報酬の三つの制度を一体で設計し、運用が定着するまで伴走しました。
- 人事制度構築
- 評価制度
- 報酬制度
自社の場合はどうなるか、一度ご相談ください。
Cases
業界や規模を問わず、人事制度の設計から採用・育成、組織開発まで、さまざまな企業の課題解決を支援してきました。
等級・評価・報酬の三つの制度を一体で設計し、運用が定着するまで伴走しました。
中期経営計画の策定を起点に、職務要件定義と昇格面談のデザインまで一貫して支援しました。
制度をつくるだけでなく、目標設定と評価のサイクルが回り続ける状態をめざしました。
自社の場合はどうなるか、一度ご相談ください。